1.近年来，中国CRO头部企业通过收并购与投资等手段,实现医药研发全产业链的贯通。
选取中国CRO行业中，唯三家实现"A+H"股上市的药明康德、康龙化成和泰格医药进行分析，可以发现这三家公司均从医药研发某特定环节起家,通过不断收并购、投融资等手段，帮助公司建立新业务，拓宽拓深原有业务，整合业务资源与优势实现医药研发全产业链的贯通，更好的为客户提供服务。
2.通过中国CRO行业头部企业的转型路线可推断未来中国CRO行业将向一体化K信息化与全球化转型。
一体化:近些年，中国CRO企业在国际上的业务布局不断加深，为了满足市场参与者的需求,CRO企业的业务逐步与CDMO融合，形成平台化服务，打包提供给下游客户，可以满足更多市场需求。
信息化:医药研发环节具有高风险、高成本、低成功率等痛点，临床阶段更是所有环节中耗费最高的一环，本报告选择数据管理与统计分析环节进行分析,发现若使用诸如大数据、Al等信息化手段赋能全流程，可以有效提高企业运行效率，减少沉没成本。
全球化:在海外设立运营机构与临床试验机构,有利于获得有丰富研发
经验的海外科学家的技术支持。
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