随着人民群众对医疗健康服务需求在量和质的要求不断提高，以及深化医改和高质量发展的政策导向和举措的不断推出，医疗健康行业迫切需要一支高素质、适用型专业人才队伍。然而，人才短缺一直以来困扰医疗健康行业的发展，人力资源配置的不充分、不平衡问题更是成为县域医疗卫生事业发展的瓶颈。
2022 年，丁香园·丁香人才把目光聚焦到县级医院，推出《县域医疗人才发展报告》。我以为，在全面建成小康社会，开始向着全面建成社会主义现代化强国的奋斗目标迈进之时，中央已明确了高质量发展的基调。对医疗健康行业而言，随着医改的不断深化，在县域层面，构建县域紧密型医共体，建设高水平医疗健康服务体系已成为共识，并扎实探索实践和稳步推进中。然而，县域医疗人才的短缺、队伍的稳定性弱依然严重制约医疗健康整体服务能力和水平的提升，如何教育培养和引入留用亟待引起各方面的高度重视。
从县级医院能力评估和绩效考核，以及相关统计报告上来看，县域医疗人才的配置在床均、医护比和麻醉、儿科、重症医学、病理等方面的短缺犹为明显，医疗高层次带头人不足，使县级医院如何高质量发展，更好地留住病人，解决 90％县域就诊率的医疗服务问题缺乏足够底气。在一些经济欠发达地区的乡镇卫生院（也是县域紧密型医共体的分院），全科医师人才也十分短缺，使医疗健康服务向家庭延伸的工作难以真正落实。
如何有效补上县域医疗人才不足的短板？近些年来，国家和地方层面都有不少好政策举措和实践经验，包括全科和专科医师培养制度的建立与完善、中西部和经济欠发达地区的医学人才定向培养和“特岗计划”，以及通过整合型医疗服务体系的建设，推动上级医院与县域医疗机构的合作促进人才的下沉帮扶、柔性人才引进和结对培养等。应该看到，在医共体的“语境”下，也包括在脱贫攻坚的氛围下，县域医疗人才的培养、引入和留用的体制机制有了新的改进，短缺现象有了较大程度的改善。
但我们依然为县域医疗人才的量和质，以及稳定性担忧。实践的经验告诉我们：县域医疗人才队伍的建设需要政策和制度的保障，需要良好的工作和职业发展环境，需要相关单位用心的珍惜爱护。尤其对最基层的医疗人才，需要落实编制，使其有身份的“衔头“；需要有培训提高的机会，使其有提升能力的“行头”；需要有上升的通道，使其有职业发展的“盼头”；还需要有关爱的温暖和薪资的保障，使其感悟到工作的“甜头”。
2022 年，丁香园·丁香人才把目光聚焦到县级医院，推出《县域医疗人才发展报告》。我以为，在全面建成小康社会，开始向着全面建成社会主义现代化强国的奋斗目标迈进之时，中央已明确了高质量发展的基调。对医疗健康行业而言，随着医改的不断深化，在县域层面，构建县域紧密型医共体，建设高水平医疗健康服务体系已成为共识，并扎实探索实践和稳步推进中。然而，县域医疗人才的短缺、队伍的稳定性弱依然严重制约医疗健康整体服务能力和水平的提升，如何教育培养和引入留用亟待引起各方面的高度重视。
从县级医院能力评估和绩效考核，以及相关统计报告上来看，县域医疗人才的配置在床均、医护比和麻醉、儿科、重症医学、病理等方面的短缺犹为明显，医疗高层次带头人不足，使县级医院如何高质量发展，更好地留住病人，解决 90％县域就诊率的医疗服务问题缺乏足够底气。在一些经济欠发达地区的乡镇卫生院（也是县域紧密型医共体的分院），全科医师人才也十分短缺，使医疗健康服务向家庭延伸的工作难以真正落实。
如何有效补上县域医疗人才不足的短板？近些年来，国家和地方层面都有不少好政策举措和实践经验，包括全科和专科医师培养制度的建立与完善、中西部和经济欠发达地区的医学人才定向培养和“特岗计划”，以及通过整合型医疗服务体系的建设，推动上级医院与县域医疗机构的合作促进人才的下沉帮扶、柔性人才引进和结对培养等。应该看到，在医共体的“语境”下，也包括在脱贫攻坚的氛围下，县域医疗人才的培养、引入和留用的体制机制有了新的改进，短缺现象有了较大程度的改善。
但我们依然为县域医疗人才的量和质，以及稳定性担忧。实践的经验告诉我们：县域医疗人才队伍的建设需要政策和制度的保障，需要良好的工作和职业发展环境，需要相关单位用心的珍惜爱护。尤其对最基层的医疗人才，需要落实编制，使其有身份的“衔头“；需要有培训提高的机会，使其有提升能力的“行头”；需要有上升的通道，使其有职业发展的“盼头”；还需要有关爱的温暖和薪资的保障，使其感悟到工作的“甜头”。
期望丁香园·丁香人才的《县域医疗人才发展报告》能用更多的数据说话，能有更好的政策解读，也有更多的利好信息提供给关注这方面问题的所有读者。
相关推荐
评论列表共有 0 条评论
暂无评论
发表评论
取消回复
热门下载
推荐
快速链接
热门标签
关注我们
扫码关注我们
了解更多相关信息