2022年,B2B营销人被问到最多的一个问题:品牌和效果哪个最重要?当然,也有一些营销老司机追求“品效合一”,既想稳抓“品牌建设”,又要挖掘“销售线索”,只是需要在不同的时间点和发展阶段,推出相应的品牌和效果的营销策略。
然而,长期vs短期指标真的没有冲突吗?前者需要时间的沉淀、品牌产品与服务的打磨,不断开发、培育与目标客户的关系,待客户有购买的打算,便可以优先想到你;而后者则需要立竿见影的增长,为特定的产品和服务创造更多潜在商机和生意机会,通过精细化、个性化的活动与运营,激发目标客户完成转化,达成业务目标。
那么,品牌和效果增长曲线的最佳平衡点在哪里?为什么办了多场线上和线下活动,吸引到了大量“客户”报名和关注,却没有核心业务的成交?B2B行业产品与服务购买决策者的链路线条如何梳理?品牌目标受众心智到底如何占领?预算缩减后,B2B市场营销人如何“草船借箭”,整合资源、借力打力......
然而,长期vs短期指标真的没有冲突吗?前者需要时间的沉淀、品牌产品与服务的打磨,不断开发、培育与目标客户的关系,待客户有购买的打算,便可以优先想到你;而后者则需要立竿见影的增长,为特定的产品和服务创造更多潜在商机和生意机会,通过精细化、个性化的活动与运营,激发目标客户完成转化,达成业务目标。
那么,品牌和效果增长曲线的最佳平衡点在哪里?为什么办了多场线上和线下活动,吸引到了大量“客户”报名和关注,却没有核心业务的成交?B2B行业产品与服务购买决策者的链路线条如何梳理?品牌目标受众心智到底如何占领?预算缩减后,B2B市场营销人如何“草船借箭”,整合资源、借力打力......
带着这些困惑,M家邀请到了来自芬美意、霍尼韦尔、艾默生、3M、霍夫曼工具、圣戈班、诺维信、西门子医疗、泰克科技、英飞凌等名企的营销大咖们,在DMSM2022峰会上,完成了长达1000+分钟的干货内容分享!前来学习的“同学”有近200家,包括但不限于:布勒、欧司朗、达涅利、ABB集团、德莎、汉高、帝斯曼、杜邦、巴斯夫、陶氏、赢创工业、艾利丹尼森、罗氏、默克、拜耳、美敦力、德尔格等世界名企;
本报告整理了品牌方的营销大咖们,在大会期间的分享精华(已征得嘉宾分享同意,略有删减和改动,原内容以直播回放为准),希望可以通过一些独特的视角,给疫情常态化时期的B2B市场人带来更多的信心,助力你们在2023年继续——乘风破浪、披荆斩棘!
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